Сессии стратегического планирования

Главная
→
Корпоративным клиентам
→
Сессии стратегического планирования

Если в компании:

Отсутствует согласованное видение целей, миссии и главных задач, или руководители и/или сотрудники не "соединены" с ними "изнутри";
Происходит сопротивление всем вводимым изменениям;
Существуют трудности с рамками ответственности, а инициативы "глохнут" и не доходят до реализации;
Наблюдается низкая вовлеченность персонала и конфликты;
Бизнес-модель устаревает, вследствие неготовности к изменениям и/или негибкости.

Данные запросы реально проработать с помощью "Сессии Стратегического Планирования".

Что могут дать сессии?

Создать согласованное видение целей.
Декомпозировать цели и разработать стратегию их достижения.
Внедрить новые навыки коммуникации.
Сформировать общие ценности, видение и миссию.
Определить личный вклад каждого участника на пути к изменению и развитию организации

Наша работа состоит из нескольких этапов:

Индивидуальное интервью с участниками стратегической сессии

Мы внимательно разбираем текущую ситуацию, личные запросы и проблемные зоны с каждым участником, вовлекая их в обсуждение через прояснение личных целей.
Используются методики глубинных интервью, техники TNS Gallup и профессионального коучинга.
Мы можем провести до 15 интервью, длительностью от 40 до 60 минут каждое.
По окончании составляется сводный отчет по результатам.

Установочная сессия с руководителями

По результатам интервью утверждаем точную программу стратсессии, и, при необходимости, блоки обучения внутри сессии.
Обсуждаем формат конечного результата, взаимоотношения между участниками и те изменения, которые важнее всего сопроводить в компании в данный момент.
Длительность встречи - 2 часа.

Проведение стратегической сессии

Проводим продуктивную работу по намеченному плану в течение 2-х тренинговых дней.

Поддержка внедрения (дополнительная возможность)

После сессии мы оставляем вам все материалы (презентации, листы флипчартов, планы работ, фотографии результатов, записи и т.д.)

Дополнительно мы можем назначить поддерживающие сессии с руководителем и/или командой, чтобы внедрение результатов в работу прошло наиболее эффективно. Тайминг и бюджет данной услуги обсуждается дополнительно.

Пример предварительной программы стратегической сессии

Общее видение и цели команды

1. Постановка целей компании/ филиалов/ каждого члена команды в разрезе финансовых/ клиентских/ орг. показателей (все нюансы проговариваются в индивидуальном порядке).
2. Создание вдохновляющей картины видения будущего - "Что стоит за этими целями?"
3. Корректность постановки целей и их реализуемость, а также формат конечного результата и их детализация.

Ведущий тренер программы

Оксана Клименко (г. Омск)

Управляющий партнёр Key&Key Group

Профессиональный управленец в области экономики и финансов 15+ лет

Executive и командный коуч PCC ICF, работа над амбициозными целями и вызовами в проектах

Антикризисный психолог

Внутренний тренер Международного Эриксоновского университета коучинга

Специализация: командный, теневой коучинг, антикризисный коучинг, стратегические сессии.

Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами

Оставляя контакты, вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с законом 152-ФЗ «О персональных данных»