Сессии стратегического планирования

Разработайте с командой собственную стратегию бизнеса, которая будет принята всеми. Трансформируйте идеи в результаты и станьте архитекторами своего успеха!

Алёна Деменкова
HR Директор и HR бизнес-партнер с опытом 20+ лет в российских и международных компаниях

Оксана Клименко
Экс-директор по экономике и финансам, коуч PCC ICF, сертифицированный бизнес-тренер

Оставить заявку

Подробнее

Если вам нужно...

Активно вовлечь команду в процесс изменений и новые проекты

Разработать новую бизнес-стратегию в соответствии с изменениями внешней среды

Определить новые цели, ценности и идентичность после реорганизации

Разработать новую бизнес-стратегию в соответствии с изменениями внешней среды

Активно вовлечь команду в процесс изменений и новые проекты

Определить новые цели, ценности и идентичность после реорганизации

Выявить точки роста для компании и сформировать план действий для их достижения

Установить четкие правила для команды и наладить кросс-функциональное взаимодействие

Сбалансировать ожидания между подразделениями и командами

Разработать новую бизнес-стратегию в соответствии с изменениями внешней среды

Выявить точки роста для компании и сформировать план действий для их достижения

Определить новые цели, ценности и идентичность после реорганизации

Активно вовлечь команду в процесс изменений и новые проекты

Установить четкие правила для команды и наладить кросс-функциональное взаимодействие

Сбалансировать ожидания между подразделениями и командами

то у нас есть идеальное решение — провести стратегическую сессию
с профессиональными коучами и бизнес-тренерами Key&Key ↓

Назначить встречу с тренером

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия – это коллективная работа группы, в ходе которой участники, следуя заранее разработанному плану, формируют решения, играющие ключевую роль для компании.

Подобные сессии организуют для решения системных и долгосрочных задач, которые оказывают влияние на деятельность организации, а также для анализа наиболее сложных проблем.

К ним относятся формирование корпоративной культуры и ценностей, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, эффективное распределение ресурсов, увеличение прибыли и разработка или корректировка стратегических планов.

Получите в подарок гайд
для руководителей

Каждый руководитель мечтает, чтобы его сотрудники:

не бежали с каждым вопросом к нему за помощью,
проявляли инициативу,
включали мозги и думали самостоятельно.

Узнайте в нашем гайде, составленном профессиональными коучами и бизнес-тренерами, как коучинг помогает изменить коммуникацию с сотрудниками, сделав их более самостоятельными и эффективными.

Получить гайд

Результаты стратегической сессии

Команда объединила усилия, создав ясное и общее представление о текущей ситуации, а также достигла согласия по стратегическим направлениям компании.
Утверждены стратегические цели компании. Разработан долгосрочный план на 1-3-5 лет, который принят всеми единогласно без возражений.
Разработан четкий набор действий по пунктам 1-2-3. На каждом этапе назначены ответственные, которые сами захотели взять на себя внедрение.
Совместно достигнуты win-win-win решения по спорным и конфликтным вопросам, что привело к новому уровню заинтересованности и росту мотивации участников.
Сотрудники активно внесли свои идеи в общую копилку для инновационного роста компании.
Выросла вовлеченность и самомотивация сотрудников. Команда вышла на новый уровень сплоченности.

Оставить заявку

Пример предварительной программы
стратегической сессии

Общее видение и цели команды

Постановка целей компании/ филиалов/ каждого члена команды в разрезе финансовых/ клиентских/ орг. показателей (все нюансы проговариваются в индивидуальном порядке).
Создание вдохновляющей картины видения будущего — «Что стоит за этими целями?»
Корректность постановки целей и их реализуемость, а также формат конечного результата и их детализация.