Командный коучинг в Омске | Тренинг на сплочение коллектива по международным стандартам

Формирование гибкой команды: как развить инициативность и ответственность без принуждения и стресса

11 - 13 октября '24

Зарегистрироваться сейчас

Тренинг
"Командный коучинг"

Главная
→
Обучение коучингу
→
Тренинг - "Командный коучинг"

Ни один успешный продукт или компания не строится на способностях только одного человека.

Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении любыми проектами. А если это сочетается с искусством мотивировать и вдохновлять на достижение целей, используя современные методы управления и коммуникации? Именно тогда особенно заметно, как различны меж собой группа людей, работающих рядом, и сильная команда.

Когда есть команда, то на:

88%

Увеличивается производительность компании

48%

Усиливается сплоченность коллектива

39%

Повышается качество обслуживания клиентов

23 и 22%

Снижаются издержки и повышается итоговый доход

Для кого эта программа?

Предприниматели, собственники
у вас от 3 до 1000 сотрудников и вы хотите использовать потенциал и ресурсы команды для эффективного достижения целей компании
Руководители всех уровней
руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры
HR-специалисты, HRD
повысьте компетенции в формировании настоящей команды, ваш профессионализм оценит любой собственник
Коучи, бизнес-тренеры, консультанты, психологи
если вы работаете или хотите работать в сфере построения команд и бизнес-управления

Хотя бы один из этих пунктов - про вас?

Этот тренинг будет вам полезен, если:

Хотите увеличить прибыль и обороты своей компании;

Желаете сплотить команду, но не знаете, как это сделать;

Опасаетесь конфликтов в команде и не понимаете, как правильно вести себя в таких ситуациях;

Думаете о повышении своих компетенций по формированию и управлению командой, чтобы быть конкурентноспособным и высокооплачиваемым сотрудником;

Консультируете и планируете перейти от индивидуальной практики к более дорогостоящей - командной.

Повышение личной эффективности и работа с ресурсами собственного стиля руководства

Освоение новых методов управления командами

Умение расставлять приоритеты и оптимизировать человеческие ресурсы

Развитие управленческих навыков

- Создание совместного видения и плана действий;
- Вовлечение сотрудников в проектную работу;
- Повышение мотивации для достижения корпоративных результатов;
- Стимулирование инициатив для поиска и реализации эффективных способов достижения целей.

Управление командными процессами

Стимулирование инновационного мышления через динамические паттерны групп, команд и организаций

Ключевые результаты для Вас

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ" ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ 19 ТЕМ!

№1. Введение в тренинг. Управление проектами и коучинг в современной организации:

Важность командной работы. Как осуществляется фасилитация команды.
Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности.
Типы управления командами.

№2. Техника принятия командных решений:

Чем команда отличается от группы?
Стили руководства. Их преимущества и недостатки.
Как ускорить принятие эффективного командного решения?
12 вопросов Gallup International и их использование для диагностики мотивации в команде.

№3. Как ставить командные цели:

Каковы критерии эффективной формулировки целей?
Как повысить качество работы через цели, которые: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны.
Распределение приоритетов.
Командный договор - на проект и на встречу.
Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта.

№4. Принципы организации проектной команды. Что используют лучшие менеджеры при работе в проектной команде?

Основные принципы, необходимые для достижения успеха в проектной работе.
Парадоксы управления проектной командой - как внедрить изменения?
Как люди вовлекаются в то, что делают и в то, чего хотят?
Ключевые навыки вдохновения и рамка результата.

№5. Навыки построения отношений:

Виртуозные навыки раппорта.
Методы восстановления раппорта.
Как уменьшить вредное воздействие интриг и трудных отношений в коллективе.

№6. Коучинг команд. Как задавать «Великие вопросы»

Что такое поощряющий диалог?
Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу?
Техника задавания вопросов по логическим уровням.
Какие вопросы максимально мотивируют людей?
Как с помощью вопросов направлять ваших сотрудников к четким целям и результатам?
Когда нужно создавать мыслительные карты? Стратегии эффективного лидерства.

№7. Вопросы по нейрологическим уровням:

Вопросы, соответствующие структуре работы нашего мозга.
Вопросы по главным деталям нашего плана.
Как усилить понимание навыков лидерства через принципы системности и баланса.
Как усилить свое понимание стратегий и целей через видение "большой картины"

№8. Стадии развития команд:

Стадии развития команд: тренинг - тестирование - коучинг - партнерство.
Как достигаются цели на каждой стадии?
Какой стиль руководства важен на каждой стадии развития команды?

№9. Повышение качества командного диалога:

Как сформировать командный диалог?
Какова роль лидера в команде?
Функции команды - стадии коучинга.

№10. Фасилитация команд - управление совещанием:

Роль руководителя в повышении эффективности работы команды на совещании.
Важные моменты в планировании совещания и в процессе совещания.
Мозговой Штурм - сердце командного диалога. Как сделать мозговой штурм максимально эффективным?
Создание Хартии команды.

№11. Создание командной истории:

Вдохновляющая метафора.
Для чего создается командная история?
Самая лучшая история про опыт командного взаимодействия.
Как сформулировать командную историю для этой проектной команды.

№12. Формирование ценностей команды:

Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации.
Ключевые ценности команды.
Как совместить индивидуальные ценности участников проекта?
Действия команды на основе самых ключевых ценностей.

№13. Формирование миссии:

Основные подходы к формированию миссии.
Какие ключевые характеристики должна содержать миссия?
Создание вдохновляющей миссии: какой она должна быть?
Что такое видение?
Усиление миссии через командное видение.

№14. Стратегия разработки проектов по методу Уолта Диснея:

Три разных уровня мышления.
Процесс планирования проекта по шагам: Мечтатель, Реалист, Критик.
Основные аспекты каждой стадии.
Как руководитель может провести команду по шагам.

№15. Разработка проекта в соответствии со стадиями развития:

Стадии развития мастерства.
Как люди учатся.
Характерные черты каждой стадии.
Действия руководителя на каждой стадии: формирование, концентрация усилий, медленный рост, быстрый рост, стабильность, прорыв, мастерство.
Сложности и ключевые аспекты каждой стадии развития проекта.

№16. Составление проекта. Анализ рисков:

Что делать, если план проекта не работает?
Картезианские вопросы.
Прояснение ситуации и выход из конфликта.
Как привести команду к новому комплексному решению?

№17. Создание рабочей атмосферы для проектной команды:

4 области, на которые руководитель обращает внимание
Создание четкой перспективы.
Создание значимых результатов и достижений.
Комфортная атмосфера.
Вовлечение сотрудников в смысл и долгосрочное влияние проекта.
Кто Ваши акционеры?
Создание баланса в четырех сферах.

№18. Подведение итогов проекта:

Каким будет лучшее подведение результатов?
Ключевые идеи для поощрения сотрудников.
After Project Review, как инструмент обучения проектной команды.
Демонстрация эффективности в коротких вдохновляющих диалогах.
Использование формата самооценки.
Празднование успехов.
Использование проверочных списков для достижения успеха.

№19. Обратная связь в проекте

Использование шкалы, критериев в процессе подачи обратной связи.
Механизмы подачи позитивной обратной связи.
Парадоксы обратной связи.
Мышление, направленное на достижение успеха и мышление, направленное на поражение.

Выбирайте формат участия, который подходит именно вам

Живое участие в центре города. Увлекательный нетворкинг и невероятная атмосфера, которая способствует более глубокому и качественному усвоению материала.

✅ 3 дня обучения;
✅+ 2 поддерживающие онлайн встречи;
✅ Подробный раздаточный материал
и всё необходимое для обучения;
✅ Вкусный кофе и полезные лакомства на кофе-брейках;
✅ Полный тест по энниатипу;
✅ Именной сертификат от Erickson International;
✅ 30 CCE* (часы повышения квалификации для профессиональных коучей).

Онлайн. Эффект живого присутсвия

Можно выходить, как с компьютера, планшета, так и любого смартфона.
Вы сможете задавать вопросы
и участвовать в дискуссии наряду
с участниками живого тренинга.

✅ 3 дня обучения;
✅+ 2 поддерживающие онлайн встречи;
✅ Подробный раздаточный материал и всё необходимое для обучения;
✅ Доступ к закрытой онлайн-платформе (совместима с любыми устройствами);
✅ Полный тест по энниатипу;
✅ Именной сертификат от Erickson International;
✅ 30 CCE* (часы повышения квалификации для профессиональных коучей).

Офлайн.
Живое участие

Независимо от формата обучения, вы получите международный
именной сертификат Erickson International

Выбирайте формат участия,
который подходит именно вам

Живое участие в центре города. Увлекательный нетворкинг и невероятная атмосфера, которая способствует более глубокому и качественному усвоению материала.

✅ 3 дня обучения с 10:00 до 18:00;
✅+ 2 поддерживающие онлайн встречи;
✅ Подробный раздаточный материал и всё необходимое для обучения;
✅ Вкусный кофе и полезные лакомства на кофе-брейках;
✅ Именной сертификат от Erickson International.

Онлайн. Эффект живого
присутствия

Можно выходить, как с компьютера, планшета, так и любого смартфона. Вы сможете задавать вопросы и участвовать в дискуссии наряду с участниками живого тренинга.

✅ 3 дня обучения с 10 до 18:00 по омскому времени (МСК+3);
✅+ 2 поддерживающие онлайн встречи;
✅ Подробный раздаточный материал и всё необходимое для обучения;
✅ Доступ к закрытой онлайн-платформе (совместима с любыми устройствами);
✅ Именной сертификат от Erickson International.

Офлайн.
Живое участие

Независимо от выбранного формата обучения, вы получите именной международный сертификат Erickson International

Зарегистрироваться на курс

Ведущий программы

Юлия Булгакова (г. Новосибирск)

Ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета.
Сертифицированный бизнес-тренер.
Коуч уровня PCC ICF.
Директор по развитию «Академии Коучинга».
Работает с крупнейшими российскими и международными компаниями как командный коуч.

Ведущий программы

Юлия Булгакова (г. Новосибирск)

Ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета.
Сертифицированный бизнес-тренер.
Коуч уровня PCC ICF.
Директор по развитию «Академии Коучинга».
Работает с крупнейшими российскими и международными компаниями как командный коуч.

Преимущества программы

Обновление информации каждый год
Программа дорабатывается, учитывая новый опыт в сфере руководства, инновации и нестандартные стратегии, показавшие себя как перспективные и плодотворные.
Успех не зависит от исходных данных
Неважно, сколько человек в команде, с которой вы хотите работать, и на каком этапе развития находится компания. Вы узнаете, как задействовать человеческий ресурс каждого сотрудника, чтобы достичь максимального результата при прочих равных условиях.
Обстоятельства меняются - люди остаются
Вы получите единомышленников, которые будут готовы пройти вместе огонь, воду и медные трубы, ведь так действует работа с вовлеченностью людей в проекты и сонастройка целей.
Знания применимы во всех сферах жизни
В процессе обучения вы приобретете универсальные метанавыки взаимодействия с другими людьми, которые могут быть полезны и в рабочих и в личностных отношениях.

Вы получите комплексные, практически ориентированные знания, которые действительно работают. Положив их на личный опыт, вы будете извлекать выгоду там, где другие видят препятствия, и научитесь предвидеть события, двигаясь на шаг впереди конкурентов.

СТОИМОСТЬ

Онлайн оплата

Для вашего удобства мы предоставляем возможность внести онлайн оплату за тренинг.

Предложение доступно только для оплаты физическим лицом.

Оплатить сейчас

Готовы использовать все возможности командного коучинга?

Сформировать здоровую крепкую команду

Увеличить прибыль

Приумножить личную эффективность

Я ГОТОВ!