Когда компания переходит на новый организационный уровень (реорганизация, масштабирование, открытие филиала)
Цель: преодолеть хаос и страх у сотрудников и ТОПов при назначении на новые должности, когда ротация столь быстрая, что молодые сотрудники становятся руководителями среднего или высшего звена. Раскрыть потенциал, нарастить компетенции в ситуации нехватки кадров, создать систему.