Бизнес-игра
"Карта ценностей"
Если в компании:
  • Подходит время нового проекта/ периода, и необходимо сформировать видение, продвигающее вперед, сверить ценности и цели нового этапа
  • В командах/отделах наблюдается спад мотивации, нарушение коммуникаций, учащение конфликтов
  • Есть "застревание" в развитии, и необходим рывок для "прорыва"
  • Существует необходимость быстрой интеграции ключевого игрока/игроков в действующие команды
  • Наблюдается недостаточная вовлеченность сотрудников
Мы предлагаем попробовать стратегические сессии в инновационном формате.
"Карта ценностей" позволит решить 75% проблем за 8 часов.
Карта ценностей
Инструмент, позволяющий участникам решать задачи проекта/команды/компании через осознание ими ценностей (своих, компании/проекта и своей работы).

Игра подойдет для:
  • Топ-состава компании;
  • Проектных команд и AGILE-команд;
  • Групп, которым важно объединиться для общей цели и найти дополнительный источник ресурсов.

Это бизнес-инструмент, который решает задачи 6 тренингов:
  1. Целеполагание;
  2. Командообразование и коммуникации;
  3. Ценности, миссия;
  4. Стратегическое и тактическое планирование;
  5. Кризис-менеджмент;
  6. Стресс менеджмент.
Как все происходит?
1
Предварительное интервью
На онлайн встрече за 30-40 минут мы внимательно разбираем и распаковываем запросы, обсуждаем формат конечного результата, взаимоотношения участников и те изменения, которые важно сопроводить в компании в настоящий момент. Определяем время, место и состав участников.
Проводится БЕСПЛАТНО.
2
Проведение игры
Скрупулезно собираем цели участников в единый проект.
Распаковываем страхи, убеждения и тупики на пути к целям.
Строим карту ценностей, соединяя цели и минимизируя страхи.

Количество участников: 2-8
Тайминг: 8 часов
3
Завершение
Фиксируем полученные результаты как план конкретных действий.
Разбираем, как с помощью ценностей можно быстро и эффективно решать важные рабочие задачи и спорные вопросы
.
Результаты для компании
Новый уровень отношений и ведения бизнеса, основанного на ценностях, осознанности и вовлеченности, смыслах и эмпатии
Новые идеи развития бизнеса и проекта, которых раньше не было
Четкий план движения к целям (глубоко прожитый и принятый)
Повышение лояльности и мотивации сотрудников, через видение ценности компании, коллектива и клиентов для себя с позиции "ради чего большего"
Разрешение текущих конфликтных и спорных ситуаций за игровым столом, а не в рабочих условиях
Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами
Оставляя контакты, вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с законом 152-ФЗ «О персональных данных»